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　　2025年中国城镇犬猫消费市场规模已达3126亿元，同比增长4.1%，城镇犬猫数量达1.26亿只，预计2028年市场规模将超4050亿元。更关键的是，约七成养宠人群表现出强烈的携宠出行意愿，这意味着“携宠出游”已不是文旅消费的小众补充，而是实打实的新增长极，对文旅项目而言，抓住这一风口，就是抓住了高价值增量市场的核心密码。

　　携宠客群之所以成为文旅项目的“香饽饽”，核心在于其三大不可替代的消费特征，这也是其区别于普通游客的核心价值所在——低价格敏感度、高复购率、强社交属性，三者叠加，构成了可持续的商业价值闭环。

　　低价格敏感度体现在，养宠人群将宠物视为家庭成员，愿意为宠物相关的文旅服务支付溢价。数据显示，83%的宠物主表示，只要服务到位，可接受15%-30%的额外费用，相比普通游客，他们更看重体验的安全性与完整性，无需过度纠结低价竞争。

　　高复购率与强粘性则源于携宠出行的高频需求——宠物需要定期户外活动，一旦文旅项目形成“宠物友好”的良好口碑，家庭会形成稳定的消费习惯。莫干山某宠物友好民宿的数据印证了这一点，其60%的客源为回头客，且平均停留时长比普通游客长1.2天，用户粘性远超传统客群。

　　强社交属性则为文旅项目提供了免费的传播渠道。养宠人群天然爱分享，携宠出游的打卡照片、体验感受，会快速在小红书、抖音等平台传播，其传播效果往往胜过传统广告投放。值得注意的是，不少文旅项目虽完成宠物友好改造，却因传播不足导致资源闲置，而养宠人群的社交裂变，正是解决这一问题的关键。

　　此外，携宠客群的消费外溢效应显著，不仅能带来门票、住宿收入，更能拉动餐饮、宠物零售、摄影等多链条消费，成为撬动文旅产业多元增收的重要支点。

　　无需盲目探索，已有一批标杆项目走出了成熟的“宠物+文旅”路径，覆盖不同业态，其运营逻辑值得文旅项目参考借鉴。

　　该项目以“宠物友好”为核心IP，投资约1亿元打造宠物专属文旅目的地，并非简单允许宠物入内，而是构建了完整的服务链条。核心布局12家宠物主题民宿，配套宠物鲜食餐厅、自助洗宠中心、宠物摄影工作室，以及2000㎡宠物活动草坪，满足宠物饮食、清洁、娱乐等全场景需求，同时打造宠物社交场景，吸引养宠人群聚集。

　　实际成效显著，开街当天便吸引超2万人次及千只宠物参与，快速成为长三角宠物友好文旅标杆，其核心逻辑是“解决养宠人出行的核心痛点，打造全链条服务，让携宠出行无后顾之忧”。

　　跳出“允许宠物入内”的初级思维，该景区在2025年12月首创宠物滑雪专用雪道，将宠物从“出行附属品”转变为“消费主角”，打造差异化体验。同时配套宠物寄养、宠物用品零售等服务，精准契合冬季携宠出行需求。

　　数据见证成效：整季宠物戏雪及滑雪游客增加约1000组家庭，宠物寄养与产品零售收益同比增长125%，原计划900人的活动，实际到场爱宠家庭超3000人，周边酒店及民宿全部订满，用差异化创新实现了淡季突围。

　　依托九华山谛听文化IP（谛听为地藏王菩萨坐骑，被视为“神犬”），该景区将文化与宠游深度融合，打造“萌宠祈福”特色线路，推出宠物祈福仪式、谛听形象征集、宠物友好嘉年华等活动，既强化了自身文化特色，又精准契合养宠人群的情感需求。

　　目前，携宠人群已占景区游客总量的30%，直接拉动景区整体消费增长超50%，证明文化IP与宠游经济的结合，能实现1+12的效果，避免同质化竞争。

　　抓住“它经济”机遇，核心不在于“跟风喊口号”，而在于落地可操作的举措，从场景、产品、传播、跨界四个维度发力，才能真正留住携宠客群，实现长效增收。

　　改造核心是“贴合实际需求”，无需一步到位，但要做到“真友好”，避免“假噱头”。基础配套需覆盖三大核心区域：公共区域设置宠物饮水点、拾便袋发放机、宠物厕所，进阶可增设宠物活动区、遮阳棚；住宿区域打造宠物专用客房，采用易清洁、防抓咬材质，配套宠物床、食盆；餐饮区域设置室外宠物友好座位，进阶可推出宠物鲜食菜单。

　　可借鉴深圳机场宠物候机厅的全流程服务模式，建立“入园-游玩-休息-离园”的完整服务链，同时设置宠物与老人、儿童的隔离区域，兼顾不同客群需求，避免矛盾。

　　摆脱“允许宠物入内”的初级思维，围绕宠物设计专属体验，让携宠出行更具吸引力。可打造竞技类（宠物敏捷赛、人宠点球大战）、互动类（宠物绘画、萌宠才艺展演）、主题类（宠物汉服秀、萌宠市集）、冒险类（宠物徒步路线、人宠皮划艇）体验。

　　核心逻辑是“让宠物有得玩，主人有体验”，例如安吉的宠物滑雪道、九子岩的萌宠祈福，都是通过定制化产品形成差异化，吸引精准客群。

　　传播重点是“找对渠道”，避免广撒网。优先布局宠物垂类平台（小红书、抖音宠物板块、波奇网），发布真实体验视频、图文测评；联动本地宠物俱乐部、宠物医院、宠物学校，开展线下推广；邀请宠物达人实地体验，产出种草内容，强化口碑；发起#景区萌宠打卡#等话题挑战，激励游客分享，借助UGC实现免费传播。

　　同时，建立养宠社群，定期发布活动信息、宠游攻略，维护核心客群，提升复购率。

　　宠游经济的潜力，在于撬动整个宠物产业链，文旅项目需打破单一业态局限，联动上下游实现多元增收。上游联动宠物食品、用品品牌，推出景区专属零食、纪念品；中游对接宠物医疗机构，在景区设置急救站，配套宠物保险服务；下游联动宠物训练、宠物摄影机构，丰富服务内容。

　　可借鉴广东从化北纬WOWO部落的模式，政企校协同发力，举办萌宠运动会、犬敏捷赛等主题赛事，快速提升项目影响力，打造区域宠物友好度假标杆，实现“吃住行游购娱”一站式服务，让游客从“买球入口股份有限公司带宠出行”转变为“为宠出行”。

　　它经济 不是简单的消费升级，而是文旅产业从 以景点为中心 向 以游客为中心 的理念转变。当越来越多的家庭把宠物视为 家人，文旅项目必须回应这种情感需求，从 禁止入内 的防御心态转向 欢迎光临 的开放姿态。

　　对文旅项目而言，要想抓住“它经济”市场机遇，核心在于读懂携宠客群的需求，只有真正做到“宠物友好、主人满意”，才能在千亿蓝海市场中抢占先机，实现文旅项目的高质量增长。

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