
7月底,**千岸科技**登陆 北交所, 开盘上涨105.76%,盘中两次触发临停,上午 收盘涨幅达175.80%。它被行业称为“北交所跨境电商第一股”,但更让 深圳跨境电商圈热议的,是它背后那个几乎已经消失的名字——**泽宝**。  这家曾与 安克创新、帕拓逊并称“** 亚马逊三杰**”的公司,2020年营收峰值达到45-48亿元,但在核心团队流失、亚马逊封店潮、行业合规趋严等多重冲击下,逐渐淡出市场。然而,就在泽宝“消失”之后,从它走出的创业者们,正陆续在多个赛道做出新的全球品牌。 ## 一张从泽宝走出的“创业地图” 千岸科技的创始人**何定**,曾是泽宝美国公司的副总经理。他创立的千岸科技成立于2010年,以 自有品牌产品研发为核心,形成了艺术创作、数码电子、运动户外、家居庭院四大产品板块。2025年,公司营收达**19.81亿元**,净利润2.2亿元。 其核心品牌**Ohuhu**(马克笔等艺术创作产品)长期位居亚马逊艺术品类销量前列,**iClever**是美国在线渠道零售量第一的儿童耳机品牌。 除了千岸科技,泽宝系创业者几乎覆盖了出海赛道的各个角落: - **孙才金**(泽宝创始人)创办了**虎一科技(Typhur)**,切入AI烹饪赛道。这家公司定位“厨房领域的 特斯拉”,2024年商业化首年营收2000万美元,2025年增至6000万美元,2026年预计达到1.5亿美元,毛利率稳定在64%。 - **魏立虎**创立**DREO**,成为亚马逊小家电赛道的头部品牌。 - **伍昱**创立**Petlibro**,在北美智能宠物用品市场站稳脚跟。 - **潘思霖**创立**Momcozy**,2024年以19.32%的份额位居全球可穿戴吸奶器市场第一,2026年Prime Day期间,便携 温奶器、奶瓶清洗机等六大品类斩获亚马逊类目榜首。 一条覆盖智能家电、母婴、宠物用品、艺术文创、AI硬件的“泽宝系”创业版图,已经清晰可见。 ## 从“铺货”到“定义产品”,赛道逻辑变了 这些泽宝系创业者做的事情,不再是同一种产品,却遵循着同一种底层逻辑。 在泽宝时代,核心打法是多品牌、多SKU铺货,依靠平台流量和供应链效率驱动增长。但现在,无论是虎一科技定义AI烤箱,还是Momcozy围绕用户痛点设计可穿戴吸奶器,创业者的起点都变成了“**先研究目标市场,再寻找真实痛点,最后反推买球入口股份有限公司产品设计**”。 虎一科技的团队认为,泽宝留给创业者最重要的,不是运营亚马逊的经验,而是这套围绕海外用户需求定义产品的方法。该公司研发人员占比超过一半,已累计申请200余项专利,其中 发明专利超过100项。 Momcozy则通过自建用户池,让近万名全球妈妈参与产品设计,将用户调研从一次性项目转化为组织日常能力。 千岸科技的招股书也印证了这一趋势:其自主研发类产品收入占比虽仍有提升空间,但平台集中度正逐年下降——亚马逊渠道收入占比已从2023年的93.42%降至2025年的85.55%。  ## 谁在瓜分赛道,谁在重新定义赛道? 如果将“泽宝系”创业者与同期其他跨境大卖对比,格局差异更加明显。 安克创新作为“亚马逊三杰”中唯一独立 上市且持续增长的企业,已经成为成熟跨境品牌的代表。而泽宝并未完成独立上市,而是以“人才输出”的方式持续影响赛道——其走出的创业企业覆盖的细分赛道广度、品牌化深度,均远超同期其他跨境大卖衍生的创业者群体。 与此同时,同样曾与泽宝齐名的“ 华南城四少”之一 有棵树,在经历巨额亏损与 破产重整后,已更名为“行云科技”,主营业务转向AI算力,但跨境电商业务仍在持续运营。 而泽宝系创业者们,则普遍选择深耕出海赛道,且目标明确——独立上市,而非被并购。千岸科技2026年7月29日登陆北交所,发行价24.3元/股,募资总额4.25亿元。  其网上申购 倍数高达2905.68倍,获配比例仅0.03%,反映出二级市场对细分领域跨境自主品牌标的的高关注度。 ## 结语:一个“消失”的公司,如何定义了一个赛道 泽宝作为一家企业,故事已经结束。但它的影响,正通过分散在智能家电、母婴、宠物、AI硬件等赛道上的创业者,持续重塑深圳乃至中国跨境电商的竞争力。 从“**卖全球**”到“**做全球品牌**”,泽宝系创业者的集体爆发,某种程度上代表了深圳跨境电商产业从“铺货型”向“品牌化出海”转型的缩影。 虎一科技的目标是独立上市,千岸科技已经登陆北交所,Momcozy正在改写全球母婴市场的竞争格局——这些名字,或许会比“泽宝”本身,更值得被记住。

